Find talented people through the recruitment process

📣เฟ้นหาคนเก่งด้วยกระบวนการสรรหาบุคลากร
คนเก่งมากความสามารถองค์กรไหน ๆ ก็ต้องการ แต่จะทำอย่างไรให้สามารถจูงใจคนเหล่านี้มาเข้าองค์กรให้ได้ ดังนั้นจะพาไปทำความรู้จักกระบวนการสรรหาบุคลากรกัน
👉🏻การสรรหา คืออะไร
การสรรหา คือ วิธีการแสวงหาและการจูงใจผู้สมัครงานที่มีความสามารถมาเข้าทำงานในองค์กร
👉🏻กระบวนการที่ควรนำมาพิจารณาในการสรรหามีอะไรบ้าง
กระบวนการที่ควรนำมาพิจารณา มีดังนี้
- การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
- ความต้องการ/การร้องขอของผู้จัดการ
- การระบุตำแหน่งงานที่จะรับ
- รวบรวมสารสนเทศที่ได้จากการวิเคราะห์งาน
- ความคิดเห็นของผู้จัดการ ซึ่งจะเป็นตัวตรวจสอบให้การวิเคราะห์ข้อมูล
- กำหนดคุณสมบัติให้ตรงกับงาน
- กำหนดวิธีการสรรหา
- ความพึงพอใจที่ได้ผู้สมัคร
👉🏻ข้อกำหนดที่ควรพิจารณาในการสรรหานั้นมีอะไรบ้าง
1. นโยบายขององค์กร (Organization policies)
- นโยบายส่งเสริมบุคลากรภายในให้บรรจุในตำแหน่งงานที่ว่าง คือ องค์กรต้องการให้โอกาสเลื่อนหรือเปลี่ยนตำแหน่งที่ว่างแก่บุคลากรในองค์กร ซึ่งเชื่อว่าวิธีนี้จะเป็นการสร้างกำลังใจแก่บุคลากร
- นโยบายรับบุคคลภายนอกมาบรรจุในตำแหน่งว่าง คือ องค์กรต้องการบุคลากรที่มีแนวคิดใหม่ แทนการวนเวียนเฉพาะบุคลากรในองค์กร
- นโยบายค่าตอบแทน คือ องค์กรที่กำหนดเงินเดือนน้อยกว่าราคาตลาด จะทำให้ได้แต่บุคลากรที่ไม่ได้งานจากที่อื่น ๆ ซึ่งอาจส่งผลต่อการทำงานในองค์กรได้
- นโยบายสถานภาพการจ้างงาน คือ บางองค์กรจะมีการรับบุคลทำงานนอกเวลาและลูกจ้างชั่วคราว
- นโยบายการจ้างชาวต่างชาติ คือ การรับบุคลากรที่เป็นชาวต่างชาติเข้ามาทำงานในองค์กร ซึ่งก่อนที่รับชาวต่างชาติเข้ามาในองค์กร ผู้สรรหาต้องศึกษาด้านกฎหมายเพื่อความถูกต้อง
2. แผนด้านทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Plans)
สิ่งนี้จะทำให้ผู้สรรหารู้ถึงรายละเอียดเกี่ยวกับพนักงานและงานที่กำหนดควรหาบุคคลจากภายในองค์กรหรือภายนอก
3. สภาพแวดล้อม (Environments Conditions) โดยตรวจสอบจากมาตรการทั้ง 3 ประการ ดังนี้
- ดัชนีชี้นำทางเศรษฐกิจที่แสดงทิศทางของสภาพเศรษฐกิจ
- ข้อเปรียบเทียบระหว่างการดำเนินการจริงและการคาดการณ์ เพื่อจะได้รู้ว่าบุคลากรที่มีนั้นลักษณะอย่างไร ต้องการลักษณะใดมาเพิ่มเติม
- ข้อมูลจากประกาศหางาน เพราะข้อมูลเหล่านี้จะแสดงการแข่งขันกันด้านแรงงาน ผู้สรรหาจะได้วางแผนดึงคนที่มีความสามารถมาสนใจก่อนองค์กรคู่แข่ง
4. การกำหนดคุณลักษณะบุคคลที่ตรงกับงาน (Job Requirements)
ผู้สรรหาต้องเรียนรู้ความต้องการต่าง ๆ ที่ได้จากการวิเคราะห์งาน คำร้องของผู้จัดการ ลักษณะบุคคลที่ตรงกับงาน
5. คุณสมบัติของผู้สรรหา (Recruiter qualification)
สิ่งนี้เป็นสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญ ผู้สรรหาจะทำหน้าที่ได้ก็ต่อเมื่อผู้สรรหามีคุณสมบัติตามกำหนด
👉🏻แล้ววิธีการสรรหามีอะไรบ้าง
- การสมัครด้วยตัวเอง
- การเขียนจดหมาย
- การแนะนำจากบุคลากรในองค์กร
- การโฆษณา
- การหางานจากกรมแรงงาน
- การหางานจากหน่วยงานจัดหางานของเอกชน
- สถาบันการศึกษา
-----------------------------------------------------------------------------------
สนใจบริการดูแลการตลาดออนไลน์ | ทำการตลาดออนไลน์ | ทำกราฟฟิคครบวงจร | สามารถติดต่อเราได้ตลอด | รับสร้างแบรนด์ | รับทำการตลาดออนไลน์ | รับทำแผนการตลาดออนไลน์ | รับสร้างแบรนด์ | รับดูแล Facebook แฟนเพจ | รับดูแล LINE OA สามารถติดต่อเราได้ตลอด 24 ชั่วโมง
รายละเอียดบริการดูแลการตลาดออนไลน์
ตัวอย่าง ผลงานแบรนด์ต่างๆ ที่เราดูแลการตลาดออนไลน์ให้
------------------------------------------------------------------------------------
💙ปรึกษาทีมงานของเรา💙
📱Tel : 0840104252 📱0947805680
สายด่วนออฟฟิศ : 034-900-165 , 02-297-0811 (จันทร์-ศุกร์)
📨 Inbox : http://m.me/ChatStick.TH
┏━━━━━━━━━┓
📲 LINE: @chatstick
┗━━━━━━━━━┛
หรือคลิ๊ก https://goo.gl/KuzCpM
🎉รายละเอียดที่ http://www.chatstickmarket.com/langran
🎉ชมผลงานเราได้ที่ https://www.chatstickmarket.com/portfolio
Comentários